今年5月30日，是中太建設(shè)集團軍轉(zhuǎn)工三十周年慶典的日子，奮斗在全國中太各條戰(zhàn)線的軍轉(zhuǎn)干部代表、職工代表齊聚一堂，共憶往昔，展望未來。
中太建設(shè)集團是發(fā)源于20世紀60年代，前身為中國人民解放軍基建工程兵352團，曾被軍兵種授予“第一流施工隊伍”、“全軍管理教育先進單位”榮譽稱號和獲得國家機關(guān)命名“全國先進施工企業(yè)”金質(zhì)獎?wù)隆?985年，全團1933名官兵積極響應(yīng)國務(wù)院和中央軍委的號召，毅然脫下軍裝，告別軍旅生活，由部隊集體轉(zhuǎn)業(yè)到了廊坊，成為了地方國有企業(yè)員工。軍轉(zhuǎn)工30年來，他們經(jīng)歷了從部隊到國企、由國有企業(yè)到股份制集團的思想轉(zhuǎn)變與改革創(chuàng)新，由二級資質(zhì)企業(yè)到一級資質(zhì)企業(yè)，再到特級資質(zhì)企業(yè)的發(fā)展歷程；30年來，勤勞奮發(fā)的中太人繼承和弘揚了人民軍隊的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，在創(chuàng)新發(fā)展的征程中團結(jié)拼搏、攻堅克難、勇攀高峰，奪取了一個又一個的勝利，創(chuàng)立了一個又一個的輝煌，實現(xiàn)由基建工程兵向建筑業(yè)尖兵的華麗轉(zhuǎn)身，打造了一張中國建筑業(yè)名片。
“在發(fā)展中改革創(chuàng)新，以軍人特有的品質(zhì)，鑄就了‘團結(jié)拼搏、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新、勇攀高峰’的中太鐵軍精神。”
1985年3月25日，廊坊市人民政府決定改編后的企業(yè)定名為“河北廊坊市建筑工程總公司”，1986年8月8日，更名為“廊坊市城市建筑安裝工程一公司”。
為了實現(xiàn)由軍隊到地方的平穩(wěn)過渡，公司在初到地方時，著重建立起適應(yīng)地方企業(yè)的管理機制，完成了公司的選址、基地建設(shè)、搬遷等工作任務(wù)。同時調(diào)整體制機制、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方向、穩(wěn)定干部職工思想，企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益開始回升，在廊坊站穩(wěn)了腳跟。不僅各項經(jīng)濟指標的完成連續(xù)上升，而且干部職工的基本素質(zhì)和公司的綜合實力有了長足的進步，公司經(jīng)河北省再次復檢審查核準為二級建筑施工企業(yè)資質(zhì)和三級設(shè)備安裝資質(zhì)，成為廊坊市建筑安裝工程施工生產(chǎn)的骨干企業(yè)。
1993年初，公司在廊坊率先全面推行《項目法施工》，下發(fā)了《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制推行項目施工法實施方案》，實行管理層與作業(yè)層的兩層分離，著力改變施工組織方法，變革施工組織機制。但是由于以包代管的機制，放松了對職工的管理，加之對市場經(jīng)濟缺乏足夠認識，《實施方案》在運行維持一年后宣告失敗，至此，公司發(fā)展走入低谷，直到1997年8月底前，公司累計虧損金額已達1035萬元。在公司的經(jīng)濟效益與社會信譽急劇下降的情況下， 1997年9月10日，市委、市政府決定由李文健接任公司經(jīng)理職務(wù)（法人代表）。李文健到任后，提出了“解放思想、真抓實干、團結(jié)同志、敢擔風險、廉潔自律”的五帶頭承諾，確立了“內(nèi)抓管理、外闖市場、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的基本方針，對公司的管理機制和經(jīng)營戰(zhàn)略進行了調(diào)整，開啟了公司發(fā)展的嶄新局面。
1998年4至5月間，在完成市委、市政府為民興的十件實事之首---北排渠改造工程會戰(zhàn)中，公司提前11天完成各項任務(wù)，得到市委、市政府充分肯定和社會各界的一致好評。經(jīng)過全體干部職工一年多的頑強拼搏和共同奮斗，1998年公司扭虧為盈，實現(xiàn)利潤207萬元，各項經(jīng)濟技術(shù)指標平穩(wěn)增長�！独确蝗請蟆奉^版也以“一年巨變”的顯著標題與位置對公司變化進行了宣傳報道。時任廊坊市委書記王學軍到公司檢查工作時指示要“把城建一公司建設(shè)成為廊坊市建筑行業(yè)的一面旗幟”。
繼承傳統(tǒng) 從基建工程兵到建筑行業(yè)尖兵
30年來，尤其是近10多年以來，中太建設(shè)集團在以李文健為首的“一班人”帶領(lǐng)下，面對當今建筑市場低迷復雜多變、同質(zhì)化競爭日趨激烈的行業(yè)態(tài)勢，堅持“打造鐵軍、重塑軍魂”、“百年中太、強企富民”的發(fā)展理念和“打中太牌、走全國路、謀海外財”的戰(zhàn)略方針，書寫出一部企業(yè)銳意改革、創(chuàng)新發(fā)展的鴻篇巨著。企業(yè)規(guī)模從初到地方后的5千萬元，到1998年的5個億；到2009年的130億元；再到2012年的500多億元；再到2014年的600多億元。不僅成為河北省建筑業(yè)排頭兵企業(yè)，連續(xù)四年躋身于中國企業(yè)500強和中國民營企業(yè)500強（第68位），連續(xù)8年被河北省委、政府評為“文明單位”，2015年2月被中共中央精神文明建設(shè)指導委員會授予“全國文明單位”榮譽稱號，實現(xiàn)了由基建工程兵向建筑業(yè)尖兵的華麗轉(zhuǎn)身。
轉(zhuǎn)型升級 從一元為主到多元發(fā)展
步伐剛剛邁進2000年，中太建設(shè)集團就積極響應(yīng)國家號召，進行了國企改制，成為了廊坊市首家改組、改制成功的企業(yè)。在經(jīng)過四年運行發(fā)展的基礎(chǔ)上，200５年，公司實現(xiàn)了 “二次改制”，由“有限責任公司”變更為“股份有限公司”，增強了市場競爭力。2007年2月公司被住建部審核批準晉升為房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)；同年12月經(jīng)國家商務(wù)部批準，取得了對外承包工程業(yè)務(wù)資格。2008年以來，中太建設(shè)集團面對國家對房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度的加大，在建筑市場的勞動力成本、材料價格不斷上漲等因素，及時進行了戰(zhàn)略調(diào)整，向“以建筑安裝為主導產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)園區(qū)等多元化發(fā)展”的格局發(fā)展。在北京成立了中太投資控股集團投資控股集團有限責任公司，開始了以集團管理集團的發(fā)展模式，下設(shè)中太建設(shè)集團、房地產(chǎn)開發(fā)集團、中太投資公司、中太設(shè)計院、中太賓館、老年康復醫(yī)院等板塊。經(jīng)過全體員工的共同努力，已發(fā)展成為了具有國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準的房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)和國家對國外承包工程資格；具有房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級，以及工程設(shè)計甲級等19項專業(yè)承包壹級資質(zhì)。形成了資源集中、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進以及設(shè)計與施工一體化、投資與建設(shè)一體化、資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營一體化、國內(nèi)市場與國際市場一體化的發(fā)展格局。先后在全國31個省、直轄市、自治區(qū)及利比亞、尼泊爾、科威特等海內(nèi)外設(shè)立了14個工程局、7個辦事處和100多個分（子）公司，成為了一家遍布全國和跨國發(fā)展、多元化經(jīng)營和集團化運作的綜合性特大型企業(yè)集團。從基建工程兵到建筑行業(yè)尖兵，實現(xiàn)了從一元為主到多元發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級目標。
抗震救災(zāi)勇于擔當扶貧濟困的社會責任
作為一個具有部隊光榮傳統(tǒng)和強烈社會責任感的軍轉(zhuǎn)企業(yè)，公司始終弘揚“一方有難，八方支援”的中華民族傳統(tǒng)美德。在抗擊非典、北方雪災(zāi)、南方冰災(zāi)、支援西藏建設(shè)和四川汶川等地震災(zāi)區(qū)……處處都有中太人的身影。30年來，公司先后為抗震救災(zāi)、捐資助學、扶貧濟困等各類公益、光彩事業(yè)及用于“陽光工程”員工與農(nóng)民工培訓、關(guān)愛孤兒事業(yè)等共捐款捐物與投資1000多萬元。尤其是在2008年“5.12”汶川大地震中，中太建設(shè)集團積極投身抗震救災(zāi)與災(zāi)后重建工作，三進四川，會戰(zhàn)綿竹、崇州、平武等地震重災(zāi)區(qū)，圓滿完成了各項緊急任務(wù)。5月25日，時任中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤同志親臨中太考察工作，肯定了公司的成績和發(fā)展。10月8日，李文健代表公司全體員工參加在全國抗震救災(zāi)總結(jié)表彰大會，再次受到了胡錦濤總書記等黨和國家領(lǐng)導人的接見，集團公司被中共中央、國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合授予“全國抗震救災(zāi)英雄集體”榮譽稱號。
“三十年的積累與實踐，三十年的改革與創(chuàng)新，為中太建設(shè)集團打造了一張中國建筑業(yè)名片�！�
2009年6月3日，齊齊哈爾市創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地現(xiàn)場觀摩會，在集團公司蒙牛液態(tài)奶項目工地舉行，來自全市7區(qū)9縣（市）的建設(shè)、施工單位主管近500人前來觀摩。6月4日，集團公司簽約飛鶴乳業(yè)投資2.2億元的飛鶴（甘南）乳品加工廠項目；緊接著，又中標了黑龍江的飛鶴龍江項目……如今，哪里有飛鶴、蒙牛乳品業(yè)項目，哪里就有中太人征戰(zhàn)的身影，在乳品業(yè)樹起一面“中太旗幟”。
再看看中太的速度：80天完成廊坊開發(fā)區(qū)飛鶴乳業(yè)9000平米的鋼結(jié)構(gòu)主體廠房安裝；提前6個月完成天津武清開發(fā)區(qū)蒙牛生產(chǎn)車間項目施工實現(xiàn)投產(chǎn)；15天完成了四川平武近千套過度安置房安裝任務(wù)；創(chuàng)造了“三天一層”施工進度的葛洲壩國際廣場的“中太速度”……
2013年承建的北京亮馬橋外交辦公大樓項目工程，成為國內(nèi)使館區(qū)單體項目最大、建造標準最高、配套最齊全的重點外事建設(shè)項目；承建的太古冷鏈物流項目工程，竣工后將形成以廊坊為中心，輻射京津冀乃至全國的完整冷鏈系統(tǒng)；承建的中國石油天然氣集團中心醫(yī)院綜合門診急診樓項目工程，被評為“河北省建筑科技示范工程”，正在進行申報“中國建筑工程魯班獎”；2014年年初承建的“中山大學附屬第三醫(yī)院肇慶醫(yī)院BT項目”成為國家PPP試點項目之一。
近10多年來，中太建設(shè)集團依托人才優(yōu)勢加大了對技術(shù)創(chuàng)新的投入和新技術(shù)、新工藝的研究、推廣和應(yīng)用。在推廣應(yīng)用四新項目上取得了國家級工法4項、省級工法56項，省級科技進步獎20項、國家專利14項（發(fā)明5項；實用新型9項）、QC成果6項（國家三等獎2項；國家優(yōu)秀獎1項；省級3項）、國家行業(yè)標準4項、地方行業(yè)標準2項，其中多項達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，使科技興企、節(jié)能減排變成了實實在在的生產(chǎn)力。由公司承建的“第三使館區(qū)外交公寓B南區(qū)外交辦公樓及附屬用房”項目等一系列工程成功申報國家級“綠色施工示范工程”，公司也被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“科技創(chuàng)新先進企業(yè)”。
中太建設(shè)集團憑借精雕細琢、追求卓越的質(zhì)量意識和產(chǎn)品定位，先后有1200多項工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，有400多項工程分別獲得國家“優(yōu)質(zhì)工程”、“用戶滿意工程”、河北省“十大精品工程”、總參優(yōu)質(zhì)工程、安濟杯、黃鶴杯、天府杯和龍江杯、“文明工地”等獎項。先后被評為“全國守合同 重信用企業(yè)”、“全國先進施工企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”、2014年“中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)”（第21名）、“中國承包商80強”（第14名）等500多項榮譽稱號。
“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越�！敝刑ㄔO(shè)集團將站在歷史發(fā)展的新起點上，緊緊抓住歷史賦予的發(fā)展新機遇，新一代中太人將在歷史發(fā)展的新常態(tài)下，積極帶領(lǐng)全體員工以銳不可當?shù)臍馄�，有的放矢、瞄準目標，繼續(xù)弘揚“團結(jié)拼搏、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新、勇攀高峰”的中太精神；以更加穩(wěn)健的步伐，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)“百年中太，強企富民”的奮斗目標，譜寫新華章，再鑄新輝煌！
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