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非洲工程承包市場(chǎng)趨勢(shì)分析及建議
發(fā)布時(shí)間:2015/8/10  瀏覽次數(shù):5169 次  來源:建筑時(shí)報(bào)


 

  非洲是中國對(duì)外承包工程的第二大市場(chǎng)。近年來,隨著非洲經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程承包市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,中國企業(yè)的業(yè)務(wù)也不斷增長(zhǎng)。2015年一季度,中國企業(yè)在非洲的工程承包新簽合同額231.1億美元,同比增長(zhǎng)49.4%,非洲市場(chǎng)占了海外工程承包新簽合同額的50.7%。在我國新簽合同額位居前10位的國家中,非洲國家占了7席,這對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)日趨飽和,企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,急需對(duì)外進(jìn)行轉(zhuǎn)移的中國工程承包企業(yè)來說,具有巨大的吸引力。

  非洲工程承包市場(chǎng)的現(xiàn)狀

  非盟2012-2020年非洲基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展計(jì)劃的優(yōu)先行動(dòng)計(jì)劃中,涉及的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域有能源、交通運(yùn)輸、水資源、通信等,預(yù)計(jì)總投資規(guī)模達(dá)679億美元,其中能源和交通運(yùn)輸?shù)耐顿Y規(guī)模分別為403億美元、254億美元,占比分別達(dá)59.35%、37.4%。能源方面,水電站和火電站是建設(shè)的重點(diǎn),例如安哥拉整個(gè)電力電源結(jié)構(gòu)中水電占據(jù)了70%。地區(qū)方面,東非與中非兩個(gè)地區(qū)預(yù)計(jì)投資規(guī)模分別為233億美元和215億美元,占非洲大陸總預(yù)計(jì)投資規(guī)模的比重分別為34.31%、31.66%,為非洲大陸基礎(chǔ)設(shè)施投資的重點(diǎn)地區(qū)。

  始動(dòng)工的322個(gè)非洲地區(qū)大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(都在5000萬美元以上)總價(jià)值為2227億美元,而2014年6月開始動(dòng)工的257個(gè)項(xiàng)目總價(jià)值則高達(dá)3260億美元,同比增長(zhǎng)了46%,可見外國投資者對(duì)非洲基礎(chǔ)設(shè)施投資的興趣明顯增長(zhǎng),規(guī)模日益擴(kuò)大。其中,中部非洲引資額為332.1億美元,增速達(dá)117%,為增速最快的地區(qū);南部非洲引資額達(dá)1448.9億美元,工程項(xiàng)目占非洲大陸的44.5%,是非洲引資額最多占比最大的地區(qū),是非洲大型工程建設(shè)的主角;西部非洲引資額748.4億美元,項(xiàng)目占比為23%。北部和東部非洲引資額則在下降,分別下降了36%和10%。

  從資金來源看,在2014年6月開始動(dòng)工的257個(gè)大型項(xiàng)目中,143個(gè)項(xiàng)目由公共部門投資,88個(gè)由私人投資,26個(gè)為政府和社會(huì)資本合作(PPP)投資,資金多數(shù)來自于外部。

  展望未來,非洲基礎(chǔ)設(shè)施支出還將持續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)普華永道《2025年大型項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施支出預(yù)測(cè)》,到2025年,非洲道路(包括橋梁和隧道)預(yù)期支出2000億美元,年均增長(zhǎng)率 8.2%,支出最大的國家分別是尼日利亞(1040億美元)、南非(430億美元)、莫桑比克(160億美元,旨在運(yùn)輸近年來發(fā)現(xiàn)的巨大的天然氣)、加納(16億美元);鐵路(包括車站)預(yù)期支出780億美元,年均增長(zhǎng)率8%,支出最大的國家分別是南非(320億美元,改善鐵路網(wǎng)絡(luò)是政府的最優(yōu)先考慮)、埃塞俄比亞(250億美元)、加納(0.86億美元)。港口預(yù)期支出250億美元,年均增長(zhǎng)率 7.8%,支出最大的國家分別是尼日利亞(130億美元)、肯尼亞(80億美元)。機(jī)場(chǎng)預(yù)期支出為70億美元,年均增長(zhǎng)率 7.1%,支出最大的國家是南非(20億美元)、坦桑尼亞(20億美元)。

  近年來,中國對(duì)非洲承包工程業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)布局趨于均衡,經(jīng)營主體實(shí)力顯著提升,業(yè)務(wù)方式日趨多樣。2013年,根據(jù)商務(wù)部《中國對(duì)外投資合作發(fā)展報(bào)告》(2014),中國對(duì)非洲承包工程新簽合同額678.4億美元,完成營業(yè)額478.9億美元,對(duì)非新簽合同額和完成營業(yè)額分別占當(dāng)年在各國(地區(qū))新簽合同總額和完成營業(yè)額的39.5%和34.9%。按照新簽合同額統(tǒng)計(jì),2013年前10大國別市場(chǎng)新簽合同額合計(jì)為405.5億美元,占當(dāng)年對(duì)非總額的59.8%。主要國別市場(chǎng)有尼日利亞、阿爾及利亞、安哥拉、埃塞俄比亞、烏干達(dá)、加納、喀麥隆、剛果(布)、蘇丹、尼日爾。其中,交通運(yùn)輸建設(shè)項(xiàng)目占新簽合同額31.7%,房屋建筑項(xiàng)目占24%,電力工程建設(shè)項(xiàng)目占12.7%。在東非,中國已經(jīng)躍居基建工程承建國首位。根據(jù)德勤公司《2014年非洲建筑及發(fā)展趨勢(shì)》年度報(bào)告,中國在東非地區(qū)2014年承建的基建工程總額達(dá)200億美元,所占份額躍居首位,由2013年的19%增長(zhǎng)至2014年的31%,幾乎翻了一番。

  總的來看,中國工程承包項(xiàng)目報(bào)價(jià)比較低、在確保質(zhì)量的前提下工期比較短,不干涉非洲國家內(nèi)政,獲得了非方的認(rèn)可。首先,相對(duì)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè),中國建筑企業(yè)很多原材料從國內(nèi)運(yùn)來,成本比當(dāng)?shù)仄髽I(yè)要低很多。其次,中國建筑業(yè)發(fā)展已經(jīng)比較成熟,技術(shù)力量較強(qiáng),企業(yè)積累了大量技術(shù)和工程經(jīng)驗(yàn),在全球具有競(jìng)爭(zhēng)力。ENR全球最大250家國際工程企業(yè)榜單中,中國企業(yè)數(shù)量最多。中國企業(yè)工程承包模式也已實(shí)現(xiàn)了從施工向總承包、投資等模式的轉(zhuǎn)變。第三,中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神較強(qiáng),能吃苦,因此常常能夠以較好的質(zhì)量、較短的工期完成項(xiàng)目。第四,中國的不干涉非洲國家內(nèi)政原則,受到當(dāng)?shù)貧g迎。第五,政策扶持力度不斷強(qiáng)化,高層甚至親自推銷高鐵、核電等中國技術(shù),為對(duì)外工程承包創(chuàng)造了前所未有的外部環(huán)境。不過,目前,包括鐵路標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的諸多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍被發(fā)達(dá)國家壟斷,“中國標(biāo)準(zhǔn)”還亟待推廣,盡管本格拉鐵路與埃塞輕軌項(xiàng)目開了個(gè)好頭,但中國標(biāo)準(zhǔn)開拓非洲市場(chǎng)仍然任重而道遠(yuǎn)。

  非洲工程承包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

  1.房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)大幅增長(zhǎng)

  據(jù)估計(jì),到2040年,非洲城市人口占比將達(dá)50%,超過100個(gè)城市將達(dá)到百萬人口的量級(jí),而超過千萬人口的城市將達(dá)到七個(gè)以上,新型中產(chǎn)階級(jí)將超6000萬。不斷增長(zhǎng)的非洲經(jīng)濟(jì),不斷增加的新興中產(chǎn)階級(jí)和民生需求,預(yù)計(jì)非洲房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)大幅增長(zhǎng)。例如,南部非洲的房地產(chǎn)市場(chǎng)過去的四五年中就已經(jīng)出現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。在連續(xù)11年保持兩位數(shù)的年均增長(zhǎng)速度的埃塞俄比亞,近年來市政建設(shè)發(fā)展迅猛,越來越多的高樓拔地而起。在津巴布韋,歷史上規(guī)模最大房建項(xiàng)目——價(jià)值19.3億美元的2015英雄住房工程項(xiàng)目于4月簽署,用以改善約10萬普通百姓的住房條件。

  2.電力行業(yè)將會(huì)大力發(fā)展

  如前所述,基礎(chǔ)設(shè)施投資將成為非洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿,而在眾多基建范疇之中,電力供?yīng)至為重要。根據(jù)非洲開發(fā)銀行《2014年能源發(fā)展有效性評(píng)估》報(bào)告,目前,撒哈拉以南非洲的農(nóng)村地區(qū)通電率僅為10%,30多個(gè)非洲國家面臨常規(guī)電力短缺問題,近60%非洲人口無電力接入,需要大量的電力投資以解決這個(gè)問題。如前所述,在2013和2014年6月開始動(dòng)工的大型項(xiàng)目中,電力能源項(xiàng)目分別占36%和37%,均為排名第一的行業(yè)。預(yù)計(jì)未來還將繼續(xù)保持這一趨勢(shì)。一些企業(yè)已經(jīng)敏銳地預(yù)計(jì)到這一點(diǎn)并且開始展開行動(dòng)。例如,挪威國有發(fā)展基金Norfund計(jì)劃在2020年前將其在撒哈拉以南非洲地區(qū)的電力投資增加到目前2.49億美元的兩至三倍。

  3.跨國跨區(qū)域工程承包項(xiàng)目和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大幅增加

  非洲未來發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵是非洲國家間及與外部世界的貿(mào)易,這需要發(fā)展跨國跨區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施,非洲國家也已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),近年來非洲跨國跨區(qū)域工程承包項(xiàng)目規(guī)模較之以往大為增加就是一個(gè)證明。例如,連接南蘇丹、埃塞俄比亞與肯尼亞的APSSET走廊、連接博茨瓦納與納米比亞的Trans-Kalahari鐵路都在建設(shè)。展望未來,隨著非洲經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),一體化的逐步推進(jìn),預(yù)計(jì)這一趨勢(shì)還將繼續(xù)。另外,非洲制造業(yè)僅占全球制造業(yè)1%,占非洲GDP約10%,工業(yè)化處于極低水平。非洲國家已經(jīng)意識(shí)到工業(yè)化的重要性,正在大力發(fā)展工業(yè)化,建設(shè)經(jīng)貿(mào)園區(qū),這些需要工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),預(yù)計(jì)隨著未來非洲工業(yè)化的發(fā)展,工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將大幅增加。

  4.PPP模式將會(huì)越來越流行

  由于資金短缺,非洲國家越來越對(duì)由私營部門提供資金承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的政府和社會(huì)資本合作模式(PPP模式)情有獨(dú)鐘。根據(jù)德勤咨詢公司2014年的報(bào)告,已經(jīng)有近一半(45%)的被調(diào)查企業(yè)表示愿意采用 PPP模式。從次區(qū)域來看,相對(duì)于東非和南部非洲的企業(yè),西非的企業(yè)更喜歡采用PPP模式。不過,由于非洲國家普遍營商環(huán)境不理想:基礎(chǔ)設(shè)施短缺、融資不便、制度不全、風(fēng)險(xiǎn)較大等內(nèi)在的缺陷,預(yù)計(jì)該模式發(fā)展不會(huì)太快。

  5.招投標(biāo)過程透明度和技術(shù)壁壘增加

  非洲工程承包市場(chǎng)普遍涉及各種復(fù)雜的當(dāng)?shù)匾?guī)章,包括土地建設(shè)、技術(shù)要求、建筑許可、專業(yè)資格、環(huán)境保護(hù)等,對(duì)國際工程承包商的資質(zhì)要求和對(duì)服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,將日益成為工程承包企業(yè)進(jìn)入非洲市場(chǎng)的新的技術(shù)壁壘。其中,對(duì)我國工程承包企業(yè)影響較大的因素主要有當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和資格條件限制,以及多個(gè)非洲國家對(duì)華簽證政策的趨緊。此外,近年來,非洲工程承包項(xiàng)目招投標(biāo)過程透明度日益增加,尤以南部非洲表現(xiàn)最為明顯。例如,在莫桑比克(石油天然氣的重要輸出國),根據(jù)其最近通過的競(jìng)爭(zhēng)法,新近啟動(dòng)的石油開采第六輪的招標(biāo)程序在經(jīng)過議會(huì)審批后,招標(biāo)法的法律文本便不再發(fā)生改變,通過國家石油公司在倫敦向全球企業(yè)發(fā)布招標(biāo),對(duì)所有企業(yè)一視同仁。南非、博茨瓦納、贊比亞還出臺(tái)了一些反壟斷調(diào)查,招投標(biāo)過程透明度日益增加,暗箱操作趨于減少。

  6.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加嚴(yán)峻,市場(chǎng)多元化發(fā)展戰(zhàn)略為更多企業(yè)采用

  近年來,美、日等國也開始加大對(duì)非洲國家的貸款規(guī)模與中國爭(zhēng)奪市場(chǎng),韓國、巴西、土耳其等國承包商在非洲中低端市場(chǎng)與中國的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。而中國企業(yè)由于國內(nèi)勞動(dòng)力成本提高、人民幣升值等因素造成成本優(yōu)勢(shì)的日益喪失,企業(yè)業(yè)務(wù)模式同質(zhì)化程度高,加之行業(yè)內(nèi)分工合作體系尚未成熟,企業(yè)精細(xì)化管理水平不高等因素,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有所削弱。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),越來越多的工程承包企業(yè)以承建項(xiàng)目為契機(jī),實(shí)施非洲市場(chǎng)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)入方式和投資模式日益多元化,日益從設(shè)計(jì)和建設(shè)領(lǐng)域延伸進(jìn)入投資運(yùn)營領(lǐng)域,如增加旅游觀光、地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù),從簡(jiǎn)單的包工頭變成投資商。

  7.安全問題仍將繼續(xù)存在

  近年來,非洲大陸政治環(huán)境趨于穩(wěn)定,一些持續(xù)多年的熱點(diǎn)地區(qū)相繼降溫,和平發(fā)展成為非洲國家的共識(shí)。不過,總的來說,安全問題依然是工程承包企業(yè)在非洲國家面臨的重要挑戰(zhàn)。在塞拉利昂、剛果(金)、蘇丹、索馬里、安哥拉、尼日利亞北部、尼日爾三角洲地區(qū)以及穆斯林聚居的核心區(qū)域,仍然不時(shí)面臨不穩(wěn)定的安全局勢(shì)的威脅。此外,非洲復(fù)雜的自然地理環(huán)境(非洲地形以高原為主,平均海拔750米,起伏、斷崖、溝壑密布)大大增加了企業(yè)的施工安全風(fēng)險(xiǎn)。不穩(wěn)定的安全局勢(shì),復(fù)雜的地形地貌,再加上瘧疾、傷寒、登革熱與艾滋病等疾病高發(fā),給中國企業(yè)安全施工帶來很大風(fēng)險(xiǎn),安全無疑是最大的問題。

  如何開拓非洲工程承包市場(chǎng)

  1.提高國際化思想和能力

  目前,國內(nèi)工程承包企業(yè)普遍存在國際化程度較低等問題,如語言能力、思維方式、做事的精細(xì)程度以及項(xiàng)目管理能力等,這些都影響著對(duì)非工程承包的順利進(jìn)行。企業(yè)走向非洲,首先在思想上做到國際化,要對(duì)非洲東道國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)等情況有一個(gè)全面而詳實(shí)的了解,尊重當(dāng)?shù)匚幕、遵守?dāng)?shù)胤,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z言,要秉承互利共贏的合作理念,具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,遵守國際通行規(guī)則、進(jìn)行規(guī)范的市場(chǎng)化運(yùn)作、做合格的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)公民。特別是,在非洲工程承包市場(chǎng)越來越規(guī)范和透明(特別是南部非洲國家)的趨勢(shì)下,中國企業(yè)不能抱有一絲一毫的僥幸心理,一定要遵守當(dāng)?shù)氐姆商貏e是投標(biāo)制度和法律,遵循國際慣例,向國際承包工程施工標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

  2.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

  首先,應(yīng)事先了解當(dāng)?shù)爻邪袌?chǎng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以判斷,不盲目進(jìn)入。如果一國政治上腐敗嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)上存在結(jié)構(gòu)性問題,社會(huì)矛盾頻發(fā),要考慮當(dāng)?shù)卣闹Ц赌芰,避免業(yè)主違約。其次,成立安全風(fēng)險(xiǎn)防控小組,制定安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施,準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題的解決方案,嚴(yán)格安全規(guī)定,加強(qiáng)門衛(wèi)管理和夜間巡邏。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),要依靠機(jī)制避免進(jìn)一步惡化。第三,盡量實(shí)行本地化戰(zhàn)略,努力融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。第四,可以考慮到多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)(MIGA)的成員國肯尼亞、加納、莫桑比克、博茨瓦納、納米比亞、尼日利亞、盧旺達(dá)和南非等國進(jìn)行投資工程承包,降低可能面對(duì)的政治及政策上的風(fēng)險(xiǎn)。

  3.多方解決融資問題

  如前所述,隨著非洲工程市場(chǎng)的發(fā)展,PPP等帶資承包方式越來越普遍, 項(xiàng)目業(yè)主對(duì)承包商提出的服務(wù)需求的深度和廣度越來越高,要求承包商不僅承擔(dān)項(xiàng)目的施工建設(shè),還要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì),甚至是運(yùn)行管理、融資等。承包商的融資能力已經(jīng)成為能否贏得工程項(xiàng)目的重要因素, 也會(huì)成為未來的發(fā)展趨勢(shì)。一個(gè)企業(yè)常常勢(shì)單力薄,難以爭(zhēng)取到融資?梢钥紤]合作解決融資問題,把中國在非眾多企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目集合在一起,作為一個(gè)整體項(xiàng)目去尋找有興趣的金融企業(yè),以吸引他們的融資支持。也可以考慮設(shè)立中非民間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金或類似的專項(xiàng)資金,負(fù)責(zé)向?qū)Ψ枪こ坛邪、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中國企業(yè)提供貸款。還可以考慮成立面向?qū)Ψ枪こ坛邪髽I(yè)的擔(dān)保公司,幫助完善對(duì)非工程承包企業(yè)的信用體系等。

  4.搞好公共關(guān)系

  由于一些組織的滲透和影響,加之中國企業(yè)本身存在的一些問題,中國企業(yè)在非洲正面臨著趨于不利的輿論環(huán)境,一些非洲國家近年來收緊了對(duì)中國人的簽證政策就是一例。因此,企業(yè)進(jìn)入非洲工程承包市場(chǎng),應(yīng)增強(qiáng)與媒體、非政府組織打交道的意識(shí),可以考慮成立公關(guān)部,專門負(fù)責(zé)與媒體打交道,至少與當(dāng)?shù)匾患颐襟w和非政府組織保持密切合作關(guān)系,與媒體記者、編輯等相關(guān)人員交朋友。與當(dāng)?shù)貙I(yè)的公關(guān)公司建立合作關(guān)系,制定有效的宣傳計(jì)劃和組織豐富的宣傳活動(dòng),當(dāng)企業(yè)為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)做了好事、善事時(shí),要懂得借助媒體的力量宣傳自己,為企業(yè)樹立正面形象。

  5.及時(shí)跟蹤當(dāng)?shù)卣A(yù)算,完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

  首先,要關(guān)注當(dāng)?shù)卣A(yù)算,重點(diǎn)跟蹤,確保對(duì)外經(jīng)營和項(xiàng)目實(shí)施有的放矢,可以把重點(diǎn)放在追蹤當(dāng)?shù)刂醒胝A(yù)算和地方政府預(yù)算上,認(rèn)真分析各級(jí)政府預(yù)算和資金變化情況,及時(shí)開展重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤;二是通過提前公關(guān),落實(shí)在建項(xiàng)目預(yù)算資金,為在建項(xiàng)目提供資金支持;三是根據(jù)項(xiàng)目資金變化,控制人員、機(jī)械投入規(guī)模和工程實(shí)施進(jìn)度,有效化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是要加大與主業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),化解外部制約因素。例如,可以利用項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇和國內(nèi)一些設(shè)計(jì)院整合的契機(jī),成立設(shè)計(jì)咨詢公司,提高企業(yè)在上游勘測(cè)設(shè)計(jì)上的掌控能力,可以建設(shè)碴場(chǎng)、鋼廠、門窗廠等,使得產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)不斷延伸,在適當(dāng)時(shí)候成立房地產(chǎn)公司等相關(guān)公司,開展多元化經(jīng)營,推動(dòng)承包商向投資商的角色轉(zhuǎn)換。

  6.嚴(yán)格合同管理

  要設(shè)立專門的合同管理部,配備專職的中方法律專業(yè)人員,同時(shí)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刂穆蓭熓聞?wù)所,為企業(yè)提供法律事務(wù)服務(wù),最好對(duì)外簽訂的各類合同如承包合同、分包合同等具有法律效力的文件,全部由合同管理部統(tǒng)一審定、把關(guān),從源頭上控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂合同時(shí)應(yīng)寫明價(jià)格調(diào)整條款,還要考慮匯率因素(非洲工程項(xiàng)目一般用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц叮,減少價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和因當(dāng)?shù)刎泿艊?yán)重貶值帶來的匯率風(fēng)險(xiǎn)。與中資企業(yè)建立有效聯(lián)系機(jī)制,開展國際間交流合作,借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

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