9月28日，來自于全省各地市的建筑業(yè)同行300多人聚集廊坊，對中太建設集團廊坊周各莊項目工地進行施工現(xiàn)場標準化管理觀摩。觀摩活動由省建設廳梁軍副廳長帶隊，建設廳相關部門組織。董事局主席李文健、總裁張明禮等部分集團領導陪同觀摩。
周各莊項目是我市“三年大變樣”城中村重點改造工程。集團公司承接整個項目其中5個標段56000多平米施工任務。為充分展示集團管理水平，完成好爭創(chuàng)省級文明工地、安濟杯的質量管理工程目標的要求。在各級領導高度重視周各莊居民回遷工程項目和工程工期緊、任務重、標準高的情況下，集團董事局主席李文健、總裁張明禮等集團領導親臨施工現(xiàn)場，檢查督導，多次召開調度會議，并成立了以林維生副總裁為總指揮長的周各莊項目指揮部，駐地靠前指揮，率先組織進場施工。對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，進行及時調度和糾正解決，掀起大干快上的高潮。在安全生產、文明施工、標準化管理等方面得到了上級組織和社會同仁的高度評價。
在整潔的施工現(xiàn)場，參觀者仔細聆聽講解，細致地觀看每一處“風景”，展示集團風采的大幅宣傳欄、規(guī)范統(tǒng)一的原料碼放標識、溫馨的現(xiàn)場休息亭和隨處可見的安全文化宣傳掛圖給大家留下了深刻的印象。一位攜帶DV機保定的參觀者，一邊攝像一邊說：現(xiàn)場規(guī)范，管理得這么好，值得我們學習。很多同行參觀者說，每天在這樣整潔的工地工作，心情舒暢多了……。
觀摩結束后，集團董事局主席李文健進行了現(xiàn)場點評，充分肯定了周各莊項目工地的所取得的成績。要求繼續(xù)加大文明工地和現(xiàn)場標準化管理力度，確保施工進度，抓好安全和工程質量，爭取更大的成績。
隨后，張明禮總裁立即組織召開了管理人員現(xiàn)場工作調度會，傳達李文健主席指示精神，安排布置下一步的重點工作。同時要求，集團管理部門要及時總結，推廣周各莊項目工地的好經驗，好做法、努力促進“標準化生產、人本化管理、品牌化經營、理念化創(chuàng)新”的發(fā)展模式，創(chuàng)出更多更好的標準化管理的新亮點。
當天下午，集團公司召開總部區(qū)域第三季度安全生產、文明施工工作會議，組織與會人員參觀了周各莊項目施工現(xiàn)場，作為全公司學習的施工項目榜樣。 |
