4月1日晚，中太建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化部在中太大廈二樓報(bào)告廳舉辦企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)班。來(lái)自全國(guó)各地的集團(tuán)所屬各工程局、分子公司的辦公室主任、企業(yè)文化管理人員、工程技術(shù)人員近百人參加了培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席鐘崇鶴做培訓(xùn)動(dòng)員講話(huà)并授課。
培訓(xùn)班上，鐘崇鶴副書(shū)記從什么是中太企業(yè)文化？中太企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析；2011年中太企業(yè)文化建設(shè)的工作思路舉措，以及如何抓好企業(yè)文化建設(shè)制度的延伸與落實(shí)，進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
他指出，中太文化是中太人在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中凝聚起來(lái)，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同，具有軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)管理理念，工作作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、創(chuàng)新發(fā)展等目標(biāo)的總和。是以人為本、同心同德、報(bào)效中太、誠(chéng)信為德、服務(wù)客戶(hù)、回報(bào)社會(huì)；與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，具有部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)的大家庭文化。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，在大家的共同努力下，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)有了穩(wěn)健的長(zhǎng)足發(fā)展。先后被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“河北省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”等榮譽(yù)，并多次在省市首次企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。尤其是2008年，胡錦濤總書(shū)記到集團(tuán)公司視察后，中太成為了全國(guó)的品牌。
他指出，目前集團(tuán)所屬各單位企業(yè)文化建設(shè)工作參差不齊。如中太廣州第一工程局、建安一公司、建安九公司、建安承德公司、中太鋼結(jié)構(gòu)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司等單位，以公司整體利益為重，按照總部要求與標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)重視、舍得投入，得到了公司內(nèi)外一致好評(píng)。特別是中太鋼結(jié)構(gòu)公司以人為本、企業(yè)文化建設(shè)有特色、營(yíng)區(qū)布局好、吃住行管理到位，在去年總部區(qū)域企業(yè)文化建設(shè)中，獲得了總評(píng)第一名成績(jī)。但也有一些單位，不按照總部和企業(yè)文化部“三大識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)”要求去做，隨意改動(dòng)尺寸標(biāo)準(zhǔn)和色彩，樣子五花八門(mén)，嚴(yán)重影響了公司的整體形象。希望這些單位引以為戒，從現(xiàn)在開(kāi)始要高度重視起來(lái)，認(rèn)真抓好落實(shí)。
他指出，春節(jié)前后，集團(tuán)公司從單位總結(jié)到年會(huì)，再到動(dòng)員大會(huì)等一系列的重要會(huì)議上，都對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行定位并提出要求。在集團(tuán)公司2011年-2015年的五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，明確了公司發(fā)展目標(biāo)和愿景，在繼續(xù)全面貫徹落實(shí)公司“打中太牌、走全國(guó)路、謀海外財(cái)”和“三個(gè)跨越、四個(gè)一體化”工作方針的前提下，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的新變化、新特點(diǎn)，培育“管理水平領(lǐng)先、技術(shù)能力領(lǐng)先、市場(chǎng)份額領(lǐng)先、企業(yè)文化領(lǐng)先”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為中心，全力打造總部經(jīng)濟(jì)實(shí)力，戮力同心，抓住機(jī)遇，走“效益好、規(guī)模大、質(zhì)量精、品牌硬”的和諧發(fā)展之路，向著中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和“百年中太、強(qiáng)企富民”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。
他同時(shí)強(qiáng)調(diào)了“以人為本”的人本觀念，切實(shí)把廣大員工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主體，與時(shí)俱進(jìn)地根據(jù)員工特點(diǎn)，對(duì)以“部隊(duì)文化、軍人文化、大家庭文化”為核心內(nèi)容的中太特色的企業(yè)文化進(jìn)行完善、深化和豐富，使個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)利益的“共贏”。要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、任務(wù)目標(biāo)、發(fā)展方向與階段性任務(wù)目標(biāo)的特征，通過(guò)教育、倡導(dǎo)、宣傳典型人物、先進(jìn)模范人物的感召力等有效方式，形成全體員工認(rèn)同并內(nèi)化為共同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀念，培養(yǎng)員工對(duì)中太企業(yè)文化的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
他說(shuō)，李文健主席在3月25日中太建設(shè)集團(tuán)高管與中層以上人員參加的二季度工作調(diào)度與交流會(huì)上，重申了企業(yè)文化的重要性，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作列為同等重要的位置，要求各單位一把手要以人為本，關(guān)心員工，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，親自抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分體現(xiàn)一個(gè)單位團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗集體力量和凝聚力。
他就2011年企業(yè)文化建設(shè)，著重提出了三點(diǎn)要求，一是各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立全國(guó)一盤(pán)棋的理念。集團(tuán)公司所屬各單位要健全企業(yè)文化建設(shè)組織架構(gòu)，有專(zhuān)業(yè)或兼職人員管理企業(yè)文化工作，各單位“一把手”要經(jīng)常過(guò)問(wèn)、關(guān)注本單位的企業(yè)文化建設(shè)，要舍得投入，有企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。總部要健全企業(yè)文化建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)，做到上下政令暢通、工作順暢。
二是因地制宜，制訂2011年企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃。各單位要根據(jù)總部要求和本單位的發(fā)展需要，修訂提煉符合本單位的文化發(fā)展理念、工作目標(biāo)、計(jì)劃措施和相關(guān)規(guī)章制度。
三是同心協(xié)力，抓好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)章制度的落實(shí)與延伸。集團(tuán)公司將按照公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，對(duì)外埠各單位進(jìn)行落實(shí)檢查。總部將根據(jù)不同情況實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以此推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展，真正使企業(yè)文化建設(shè)制度落到實(shí)處。
鐘崇鶴副書(shū)記就如何抓好企業(yè)文化建設(shè)的落實(shí)延伸，強(qiáng)調(diào)指出，要振奮精神，真抓實(shí)干，只要懷著對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)中太忠誠(chéng)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，真抓實(shí)干，盡心盡責(zé)，我們的每一項(xiàng)工作就一定能夠抓出成效，結(jié)出碩果。希望各單位在推進(jìn)落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作中，要突出重點(diǎn)，抓好典型，認(rèn)真做到：“三相、六化、九落實(shí)”。即：打造“心相通、情相融、力相合”的團(tuán)隊(duì)；樹(shù)立“同化于優(yōu)，融化于情，內(nèi)化于心，外化于形，物化于制、強(qiáng)化于基”的思想；與時(shí)俱進(jìn)，確保集團(tuán)公司“企業(yè)精神、文化理念、民主管理、戰(zhàn)略發(fā)展、人才培養(yǎng)、規(guī)章制度、保障措施、特色文化、文化成果”的落實(shí)。從理念到執(zhí)行，再到目標(biāo)，只要循序漸進(jìn)，持續(xù)連貫，扎實(shí)有效地堅(jiān)持下去，中太的企業(yè)文化就能真正落地、生根、開(kāi)花，結(jié)出豐碩的成果。
最后，企業(yè)文化部經(jīng)理孫彥池分別就各單位在落實(shí)《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》和項(xiàng)目工地《ISO14001運(yùn)行檢查記錄》標(biāo)準(zhǔn)所存在的具體問(wèn)題，進(jìn)行了著重講解說(shuō)明并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 |
