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7月31日上午，河北省工商聯(lián)副主席孫增泰在廊坊市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長孫寶水，市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記劉玫，市工商聯(lián)副主席陳燕等陪同下，來到中太建設集團視察，聽取集團公司黨委書記、董事局主席（總裁）李文健關于理想信念教育實踐活動開展情況匯報，參觀集團公司榮譽室和陳列室。市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記劉玫主持座談會。集團公司董事局副主席、執(zhí)行總裁張明禮，黨委副書記、工會主席鐘崇鶴陪同座談。
孫增泰副主席對集團公司開展理想信念教育所取得的成績給予充分肯定。他指出，中太建設集團在開展此項活動過程中，認識到位、領導重視；行動迅速、安排周密；方式靈活、內容豐富；工作扎實、能接“地氣”，實施效果明顯。他同時要求，要把開展理想信念教育實踐活動與國際國內的經濟形勢相結合，與省委、省政府的中心工作相結合，與解決民營企業(yè)當前存在的困難和問題相結合，不斷地發(fā)現(xiàn)新問題，開拓創(chuàng)新，真正使理想信念教育實踐活動在“兩個健康”中發(fā)揮作用。他希望中太建設集團把好的經驗作風總結出來，爭當全省理想信念教育實踐活動的標桿和典型。
孫寶水部長在總結講話中指出，中太建設集團是我們開展這項活動涌現(xiàn)出來的突出典型，中太這么多年從部隊到地方，從國有到民營再到股份制企業(yè)，之所以站得穩(wěn)，不斷成長壯大都不是偶然的，都與企業(yè)良好的企業(yè)文化、企業(yè)精神、黨的建設、堅定理想信念教育，與堅持對黨和政府的信任，適應社會變化分不開的。這是中太建設集團從經濟到非經濟，從物質到非物質、統(tǒng)籌謀劃推動、完善發(fā)展，集聚正能量的結果，我相信中太未來的發(fā)展一定會越來越壯大。
集團公司黨委書記、董事局主席（總裁）李文健匯報了公司近年來的發(fā)展變化和理想信念教育實踐活動開展情況。
根據(jù)省市委統(tǒng)戰(zhàn)部和省市工商聯(lián)的統(tǒng)一安排部署，中太建設集團黨委高度重視此項活動，并進行了專題工作部署。成立了由黨委書記、董事局主席（總裁）李文健任組長，執(zhí)行總裁張明禮，黨委副書記、工會主席鐘崇鶴為副組長，企業(yè)文化部、黨委辦公室為成員的實踐活動領導小組。制定《關于開展理想信念教育實踐活動的實施方案》，并進行總部與全國下屬單位的層層動員。通過集團公司網站、宣傳展板、下發(fā)OA通知、工地懸掛條幅多種形式進行宣傳。以“講、樹、評”為載體，集團黨委有計劃地開展以下多項活動：
一是對2012年度先進黨支部、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨小組長進行通報表彰和獎勵；二是組織“一先三優(yōu)”人員和中太“十大最美勞動者”及新黨員到北京盧溝橋（中國人民抗日戰(zhàn)爭紀念館）參觀學習，進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和愛國主義教育；三是組織2012—2013年度發(fā)展的新黨員，舉行入黨宣誓儀式活動。四是結合以支部為單位，開展“我為河北繁榮發(fā)展，我為廊坊綠色崛起，我為中太創(chuàng)新發(fā)展建一言”活動。五是聘請黨校教授進行“打造鐵軍、重塑軍魂、立足崗位、爭當金牌員工”理想信念講座。六是舉辦“集聚正能量、共圓中太夢”主題有獎征文及演講活動。
通過“五個著力”，達到了實踐活動效果。一是以“集聚正能量，共圓中太夢”為統(tǒng)攬，著力打造理想信念的凝聚力。舉辦文化沙龍講座、圖片展覽、新員工入職培訓、舉辦先進事跡報告會和紀念活動，增強廣大員工自豪感。解讀黨的十八大會議精神要點，增強對國家未來發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展的信心。
二是以完成好年度各項指標為指向，著力打造理想信念的向心力。在實現(xiàn)房建傳統(tǒng)建設業(yè)績規(guī)模發(fā)展的同時，實現(xiàn)“三個跨越、四個一體化”轉型、重點提升專業(yè)資質工程項目、BT項目和海外項目承接任務比例。公司先后承接南寧浦津路二期、牛灣港去疏港大道、滁州市南譙區(qū)高鐵站安置小區(qū)等多個BT項目，以及埃塞俄比亞中土米埃索、科威特宗教基金總部等海外項目，為確保2013年完成董事局下達的各項任務指標夯實基礎。
三是以作風整頓、資源整合為途徑，著力打造理想信念的推動力。落實“四級管理模式”，發(fā)揮辦事處、區(qū)域公司、分公司的各級管理職能，延伸管理半徑。通過綜合考察評估，撤銷了16個誠信度低、業(yè)績不良的分公司。整合資質資源和地域資源，全力打造發(fā)展平臺、勞務平臺和資金平臺。目前，公司具有中國銀行、農業(yè)銀行等多家銀行50多億元的授信和融資能力。
四是以企業(yè)社會貢獻為思想基礎，著力打造理想信念的厚重力。投資5億多元，完成廊坊市區(qū)臨街美化和河北廊坊現(xiàn)代服務產業(yè)園區(qū)基礎設施建設任務。集團所屬公司每年為社會創(chuàng)造10萬人的就業(yè)崗位，年納稅費達20億元，被國家人力資源和社會保障部、中華全國總工會和中華全國工商聯(lián)聯(lián)合評為“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”。
五是以現(xiàn)代企業(yè)制度和品牌文化建設為核心，著力打造理想信念的競爭力。重新編制了《公司管理制度匯編》手冊，包括經營管理、施工生產管理、施工技術、質量管理以及行政、人事、企業(yè)文化等五大類59個文件，規(guī)范了企業(yè)管理準則。圍繞“部隊文化、軍人文化和大家庭文化”的企業(yè)文化精髓，積極創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質工程，打造中太形象品牌。公司有1200多項工程被評為優(yōu)質工程，400多項工程分別獲得國家優(yōu)質工程、總參優(yōu)質工程、安濟杯、黃鶴杯、天府杯和龍江杯等榮譽。
集團公司開展理想信念教育實踐活動的下一步工作計劃和目標。一是我們將按照上級的指示精神，堅持以教育實踐活動和企業(yè)發(fā)展相結合的指導思想，不搞形式主義，善始善終，實現(xiàn)中太全國的200多個分支機構、2000多名黨員和10萬余名員工活動參與的全覆蓋，構建實踐活動的長效機制。
二是實現(xiàn)企業(yè)轉型升級目標�？萍寂d企型。依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)綜合實力，向科技要效益；資源節(jié)約型。響應節(jié)能減排號召，打造資源節(jié)約型企業(yè)；環(huán)保友好型。注重現(xiàn)場文明施工和周邊植被、周邊環(huán)境的協(xié)調；質量效益型。實現(xiàn)質量和效益共同發(fā)展；聯(lián)盟合作型。加強銀企合作、產學研合作和甲乙雙方合作；社會責任型。有博大的胸懷和敢于擔當?shù)木�，勇于承擔社會責任；全球開放型。在狠抓國內市場不放松的前提下，積極拓展海外市場，打造全球開放型企業(yè)。
座談結束后，孫增泰副主席等領導參觀了集團公司十五榮譽室和二樓陳列室。 |
