近日，三河市安全生產(chǎn)協(xié)會第一屆會員大會在三河市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局隆重召開，集團(tuán)公司三河分公司總經(jīng)理張桂銘當(dāng)選為三河市首屆安全生產(chǎn)協(xié)會會長。在三河眾多獲選人當(dāng)中，張桂銘脫穎而出，是三河各單位對三河分公司公司和張桂銘個人多年來安全生產(chǎn)工作的充分認(rèn)可。
近年來，三河分公司在總經(jīng)理張桂銘的帶領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)管理工作為重點，堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，健康發(fā)展”為首要任務(wù)，立足實際、履行職責(zé)、創(chuàng)新進(jìn)取，切實把安全工作各項責(zé)任落實到位，把各項政策措施落到實處。
一是建立組織，強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織保障。公司成立了以總經(jīng)理為組長，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的一名班子成員為常務(wù)副組長，綜合辦公室主任為副組長，各項目經(jīng)理、安全員為成員的公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工、職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
二是強(qiáng)化制度，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司根據(jù)新形勢下中太建設(shè)集團(tuán)要求對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合公司實際，對原有安全生產(chǎn)制度經(jīng)過反復(fù)研究，充實了定期檢查與不定期抽查等內(nèi)容，調(diào)整了獎懲項目，加大了獎懲力度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化。
三是強(qiáng)化教育，不斷提升員工安全生產(chǎn)意識。為增強(qiáng)職工的安全意識，使每名員工都樹立安全無小事的觀念，公司結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)特點，制訂了員工的教育培訓(xùn)計劃和實施方案。利用晨會時間，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；按照安全生產(chǎn)工作的需要，組織員工參觀安全生產(chǎn)事故展，使員工從思想上重視安全生產(chǎn)工作。同時不定期組織項目部經(jīng)理、安全員進(jìn)行現(xiàn)場考察交流，用先進(jìn)的經(jīng)驗、理念，指導(dǎo)和安排自身安全生產(chǎn)工作。
四是嚴(yán)格把關(guān)，確保工程施工安全。公司一直把安全工作放在施工管理工作中的首位。一方面施工現(xiàn)場將各類安全標(biāo)識、安全制度、安全標(biāo)語上墻，提示員工時刻都要嚴(yán)格操作規(guī)范，做好安全生產(chǎn)工作。另一方面無論是誰，進(jìn)入施工現(xiàn)場都要佩戴安全帽等防護(hù)用品，否則一律禁行；在安全防護(hù)用品的選擇上，小到一個開關(guān)、一個漏電保護(hù)器，也都要使用綠標(biāo)合格產(chǎn)品，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。再一方面在建筑設(shè)備使用上，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、不達(dá)標(biāo)設(shè)備一律杜絕使用，并在日常施工中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不管施工多緊、多難，也絕不降低標(biāo)準(zhǔn)。（三河分公司 王春學(xué)、張會那） |
