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中太建設(shè)集團(tuán)唱響2014年轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展主旋律
發(fā)布時(shí)間:2014/1/6  瀏覽次數(shù):5994 次  來源:企業(yè)文化部
  “企業(yè)發(fā)展要根據(jù)外部環(huán)境和企業(yè)發(fā)展實(shí)際,不斷探索發(fā)展新思路、新模式、新道路”。1月5日,中太建設(shè)集團(tuán)年會(huì)在古城西安召開。來自公司所屬全國(guó)及海外機(jī)構(gòu)的300名精英,圍繞“調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新增效、積聚力量、規(guī)范管理”主題,就如何實(shí)現(xiàn)中太轉(zhuǎn)型升級(jí),共同商討新一年的發(fā)展大局。
  中太建設(shè)集團(tuán)發(fā)源于20世紀(jì)60年代,前身為中國(guó)人民解放軍基建工程兵352團(tuán)。1985年集體轉(zhuǎn)業(yè)為地方國(guó)有企業(yè),2005年改制為股份制企業(yè)。歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的建設(shè)、改革與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了由軍到工、由傳統(tǒng)國(guó)企向現(xiàn)代企業(yè)的完美轉(zhuǎn)型,發(fā)展成為一個(gè)集建設(shè)安裝、建筑設(shè)計(jì)、裝飾裝潢、土石方、鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、市政道橋、消防工程和建筑幕墻等為一體的綜合性特大型企業(yè)集團(tuán)。截止到目前,集團(tuán)公司已經(jīng)在全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市及海外設(shè)立200多個(gè)分支機(jī)構(gòu)、辦事處,擁有包括國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)等18項(xiàng)資質(zhì)。集團(tuán)公司連續(xù)三年躋身“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,連續(xù)多年位居中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)排名前列。
  順勢(shì)而為,逆勢(shì)上揚(yáng)。多年來,無(wú)論國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變幻,作為一家全國(guó)性建筑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,中太建設(shè)集團(tuán)在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“打中太牌、走全國(guó)路、謀海外財(cái)”的戰(zhàn)略定位和“三個(gè)跨越、四個(gè)一體化”的發(fā)展目標(biāo),瞄準(zhǔn)珠三角城市群、長(zhǎng)三角城市群、京津冀環(huán)渤海灣城市群和中國(guó)區(qū)域格局出現(xiàn)的“第四極”等經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)(即:以成都、重慶為核心的經(jīng)濟(jì)區(qū);以武漢、長(zhǎng)株潭、南昌為支點(diǎn)的中三角區(qū)域;以鄭州、洛陽(yáng)為核心的小中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和鄭州、太原、西安為支點(diǎn)的大中原經(jīng)濟(jì)區(qū);以大連沈陽(yáng)為核心的沈大經(jīng)濟(jì)帶以及新疆、西藏等國(guó)家鼓勵(lì)投資的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)),不斷地調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位和方向。以深化內(nèi)部改革為動(dòng)力,以加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為導(dǎo)向,以促進(jìn)管理提升為要?jiǎng)?wù),以重質(zhì)輕量為著力,提高發(fā)展質(zhì)量與效益,全力打造中國(guó)高端建筑業(yè)的領(lǐng)先品牌,并進(jìn)軍利比亞、俄羅斯、澳大利亞、沙特等海外市場(chǎng)。一年來,公司先后承建北京亮馬橋外交部使館區(qū)綜合辦公大樓、廣州國(guó)際商品展貿(mào)城、安徽陽(yáng)光半島國(guó)際文化旅游項(xiàng)目等多個(gè)重大政府投資和地標(biāo)性建筑。2013年承接任務(wù)比上一年增長(zhǎng)9.2%,完成產(chǎn)值增長(zhǎng)7.1 %。
  “整合資源、利用集團(tuán)公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),不斷拉伸長(zhǎng)板,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)!泵鎸(duì)未來建筑業(yè)市場(chǎng)固定資產(chǎn)投資總量增幅不足、地產(chǎn)和制造業(yè)投資低靡等窘境,2014年,中太建設(shè)集團(tuán)將充分利用企業(yè)平臺(tái)資源,積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,探索新的商業(yè)模式和發(fā)展途徑,在城市綜合建設(shè)項(xiàng)目、BT項(xiàng)目上多做功課,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)施工總承包商向工程總承包商轉(zhuǎn)型;加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合,堅(jiān)定不移地推進(jìn)投資業(yè)務(wù),利用集團(tuán)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),打造投資、建設(shè)雙輪驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持左手實(shí)體、右手資本,相互促進(jìn),互為補(bǔ)充,發(fā)揮疊加效應(yīng),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)施工企業(yè)向投資建設(shè)一體化綜合企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型;以傳統(tǒng)房建業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),通過跨入房建業(yè)務(wù)高端領(lǐng)域,逐步由房屋建筑商向綜合建筑商轉(zhuǎn)型;用國(guó)際化思維,在管理理念、管理機(jī)制、管理手段等方面積極與國(guó)際接軌,確定好海外業(yè)務(wù)發(fā)展的總體目標(biāo)、路線圖和時(shí)間表,堅(jiān)定推進(jìn)由國(guó)內(nèi)企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí);大力拓展基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),重點(diǎn)研究城鎮(zhèn)化進(jìn)程和生態(tài)文明建設(shè)帶來的新機(jī)遇,研究工程BT和地產(chǎn)聯(lián)動(dòng)模式,帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展建設(shè),發(fā)掘海外基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的拓展機(jī)會(huì),高起點(diǎn)定位,高目標(biāo)奮進(jìn),不斷培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  “堅(jiān)持以重點(diǎn)市場(chǎng)為導(dǎo)向,帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略規(guī)劃,中太建設(shè)集團(tuán)適時(shí)調(diào)整和制定確保實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的“1139”發(fā)展戰(zhàn)略,即鎖定一個(gè)目標(biāo),實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略,明確三個(gè)關(guān)鍵路徑,抓好九項(xiàng)重點(diǎn)工作。鎖定一個(gè)目標(biāo)--打造中國(guó)最具核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè);實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略--品牌興企戰(zhàn)略;明確三個(gè)關(guān)鍵路徑--優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與加強(qiáng)公司化建設(shè)、深化和創(chuàng)新營(yíng)銷戰(zhàn)略、推進(jìn)以大項(xiàng)目部制為核心的大建設(shè);抓好九項(xiàng)重點(diǎn)工作--領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)、監(jiān)督與評(píng)估體系建設(shè)、施工管理建設(shè)、安全體系建設(shè)、市場(chǎng)創(chuàng)新建設(shè)、依法治企建設(shè)。2014年,中太建設(shè)集團(tuán)將加大科技創(chuàng)新力度,加強(qiáng)對(duì)接國(guó)內(nèi)大型知名企業(yè),優(yōu)先承建政府保障性住房、公共設(shè)施建設(shè)、BT總承包等項(xiàng)目,密切與中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)及海灣工程協(xié)會(huì)等各類商會(huì)、協(xié)會(huì)組織間的聯(lián)系溝通,形成戰(zhàn)略聯(lián)合體,積極參與海外建筑市場(chǎng)拓展,以“借船出海”的方式,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)和拓展海外市場(chǎng)目標(biāo)份額。
  發(fā)展沒有止境,改革未有窮期。中太建設(shè)集團(tuán)董事局主席、總裁、黨委書記李文健在年會(huì)講話中指出,“作為全國(guó)性和面向海外發(fā)展的集團(tuán)企業(yè),要以貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念、對(duì)黨和政府的信任、對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心,圍繞“打造鐵軍、重塑軍魂,集聚正能量、共圓中太夢(mèng)”和“打中太牌、走全國(guó)路、謀海外財(cái)”及“百年中太、強(qiáng)企富民”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),站在歷史的新起點(diǎn),發(fā)展的新高度,與時(shí)俱進(jìn),面向未來、面向世界,堅(jiān)持深化改革的正確方向、凝聚深化改革的理念共識(shí)、注重深化改革的統(tǒng)籌謀劃,不斷地增強(qiáng)深化改革的勇氣和攻堅(jiān)克難的銳氣,敢于涉險(xiǎn)灘,啃硬骨頭、突破利益固化的藩籬,就一定能把改革大業(yè)推向新高度,為企業(yè)贏得更多發(fā)展的美好未來。(孫彥池)

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