機(jī)關(guān)各部室、司屬各單位：
2013年，集團(tuán)公司上下立足“企業(yè)文化服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的基本定位，緊緊圍繞董事會(huì)重大戰(zhàn)略決策及全年任務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，以完善企業(yè)文化建設(shè)體系為中心，通過(guò)采取文化理念灌輸、重點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展、典型宣傳等多種渠道和措施，增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力和向心力，全力打造中太文化品牌。一年來(lái)，文化聚心、文化塑人、文化興企的重大功效得到進(jìn)一步發(fā)揮。集團(tuán)公司被河北省委宣傳部和河北省思想政治工作研究會(huì)評(píng)為“企業(yè)文化建設(shè)示范先進(jìn)單位”。所屬單位企業(yè)文化建設(shè)合格達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上，部分工程局、分公司達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。涌現(xiàn)出一批企業(yè)文化建設(shè)“標(biāo)桿性”榜樣單位。
為弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，對(duì)以下在企業(yè)文化建設(shè)工作中亮點(diǎn)突出、成效顯著的單位進(jìn)行表彰：
一、品牌形象先進(jìn)單位（4個(gè)）
第八工程局
第九建安公司
韓俊珍項(xiàng)目部
張東亮項(xiàng)目部
以上單位在企業(yè)日常管理中，高度重視企業(yè)品牌的建立和維護(hù)，牢固樹(shù)立“品牌興企”管理理念。無(wú)論是質(zhì)量建設(shè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新，還是文明工地建設(shè)，均以規(guī)范化、專業(yè)化、一體化和高端化為目標(biāo)，充分展示中太良好形象。通過(guò)一系列社會(huì)榮譽(yù)的取得，為集團(tuán)公司品牌形象的傳播和塑造做出了突出貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)組織先進(jìn)單位（2個(gè)）
中太建設(shè)集團(tuán)（廊坊）物業(yè)服務(wù)有限公司
宜昌分公司
以上單位能夠參照企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)公司企業(yè)文化活動(dòng)安排，創(chuàng)新符合自身實(shí)際的文化活動(dòng)。利用詩(shī)朗誦、健身操、廣場(chǎng)舞等形式各異的活動(dòng)，向員工灌輸積極向上的和諧理念，傳播正能量，激發(fā)員工的工作熱情，有效地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。
三、制度建設(shè)先進(jìn)單位（2個(gè)）
第五工程局
天津中太鋼結(jié)構(gòu)制作有限公司
以上單位高度重視企業(yè)文化建設(shè)制度的建立和完善，堅(jiān)持制度到位、目標(biāo)量化、責(zé)任到人。各項(xiàng)規(guī)章制度清晰明了，公示上墻，一目了然。用制度約束人，用制度引導(dǎo)人。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了和諧、良好的工作氛圍。
四、宣傳報(bào)道先進(jìn)單位（2個(gè)）
三河分公司
第六工程局
以上單位能夠按照集團(tuán)公司的宣傳要求，多種形式地拓寬宣傳渠道，積極傳播本單位的工作亮點(diǎn)和重點(diǎn)工程，按時(shí)保質(zhì)保量地為集團(tuán)公司網(wǎng)站和《中太建設(shè)報(bào)》供稿。充分展示中太良好企業(yè)形象，不斷提升中太品牌的影響力。
希望以上受表彰單位珍惜榮譽(yù)、再接再厲，繼續(xù)為2014年集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)希望各單位、全體員工要向受表彰單位學(xué)習(xí)，積極投身于集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作中來(lái)，共同創(chuàng)新文化建設(shè)，建立和維護(hù)中太品牌。為進(jìn)一步打造形成特色鮮明、高度融合、積極正向的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)“以無(wú)形文化盤(pán)活有形文化”的重要目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)！
此 通 報(bào)
中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
二〇一四年二月十七日 |
