深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位必然要求，是新形勢下堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的重大舉措。同時也是集團(tuán)公司“打造鐵軍、重塑軍魂，集聚正能量、共圓中太夢”、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效、上檔升級的強(qiáng)大動力。根據(jù)市國資委黨委的統(tǒng)一安排要求，結(jié)合集團(tuán)公司實際，為全面貫徹落實上級黨委的決策部署，在全集團(tuán)深入扎實地開展好黨的群眾路線教育實踐活動，特提出實施意見如下：
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神及省委八屆六次全會、市委五屆六次全會部署，以為民務(wù)實清廉為主題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員管理人員為重點(diǎn)，以貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點(diǎn)，切實加強(qiáng)集團(tuán)公司全體黨員管理人員黨的群眾路線教育，增強(qiáng)群眾路線觀點(diǎn)，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員管理人員作風(fēng)方面存在的突出問題和員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，為“打造鐵軍、重塑軍魂”，推動集團(tuán)公司改革發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績奠定堅實基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)要求
通過開展活動，教育引導(dǎo)黨員管理人員樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，保持清廉本色，解決“四風(fēng)”方面的突出問題，解決關(guān)系員工群眾切身利益的問題，解決聯(lián)系服務(wù)員工群眾“最后一公里”的突出問題，使黨員管理人員思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立，實現(xiàn)“黨員管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、員工群眾得實惠、深化改革邁大步、科學(xué)發(fā)展上水平”的目標(biāo)。
三、遵循原則
堅持正面教育為主。加強(qiáng)黨的群眾觀點(diǎn)和群眾路線教育，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育和道德品行教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)管理人員堅定理想信念，講黨性、重品行、做表率。
堅持批評和自我批評，發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神。崇尚真理，拋開面子，揭短亮丑，改正缺點(diǎn)，積極開展健康的思想斗爭。
堅持開門搞活動。充分發(fā)動員工群眾參與，主動接受員工群眾監(jiān)督，虛心聽取員工群眾意見，努力解決作風(fēng)不正、不實和不廉的問題，密切黨群干群關(guān)系。
堅持分類指導(dǎo)。根據(jù)集團(tuán)所屬各單位的不同情況，明確具體目標(biāo)任務(wù)和方法措施，解決各自的突出問題。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。確保認(rèn)識更高一層、學(xué)習(xí)更深一步、實踐更先一著、剖析解決問題更加現(xiàn)實，以上率下、以下促上，層層抓好落實。
堅持嚴(yán)格要求、始終嚴(yán)字當(dāng)頭。堅決防止前熱后冷、虎頭蛇尾，以更多投入、更高標(biāo)準(zhǔn)，保證整個教育實踐活動的質(zhì)量。
四、主要任務(wù)
在堅決貫徹上級黨委要求、抓實規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，集中抓好以下四項重點(diǎn)工作。
�。ㄒ唬�堅決整治“四風(fēng)”突出問題。
重點(diǎn)進(jìn)行以下專項整治：1、堅決整治組織觀念淡薄、政治意識不強(qiáng)和紀(jì)律松懈等問題，嚴(yán)厲查處有令不行、有禁不止，信口開河、弄虛作假、欺上瞞下的不良行為。
2、堅決整治機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題，向下屬單位吃拿卡要、報銷費(fèi)用、索賄受賄等問題。
3、堅決整治大吃大喝、奢侈浪費(fèi)等問題。
4、堅決整治管理人員慵懶散拖、推諉扯皮、工作不落實、服務(wù)不主動的問題。
5、堅決整治資產(chǎn)管理、施工生產(chǎn)中違章操作、經(jīng)營活動中暗箱操作等問題。
6、堅決整治集團(tuán)公司各級黨員管理人員從事其它營利性活動和兼職取酬等問題。
7、堅決整治“職務(wù)小但影響壞、數(shù)額小但影響大、事情小但性質(zhì)惡劣”的“三小”問題，徹底打掉身邊的“蒼蠅”。
8、堅決整治文山會海、檢查評比泛濫、問責(zé)過多問題，切實減輕基層單位負(fù)擔(dān)。
9、堅決整治違背科學(xué)發(fā)展觀，盲目鋪攤子、上項目行為等。
總之，集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊緊扭住解決“四風(fēng)”問題不放，重點(diǎn)解決政績觀不正確，不敢擔(dān)當(dāng)，有令不行、有禁不止，“上有政策、下有對策”，心浮氣躁、以權(quán)謀私、斂財謀利等問題。
集團(tuán)機(jī)關(guān)黨員管理人員要突出整治作風(fēng)不扎實、制度不落實、服務(wù)不誠實等問題，重點(diǎn)解決庸懶散慢，辦事拖拉、推諉扯皮，作風(fēng)漂浮、落實不力，服務(wù)不主動、不作為、慢作為、對上級交辦的任務(wù)找各種原因頂著不辦、對下級要辦的事情找各種理由拖著不辦等問題。
各黨總支、黨支部要突出解決政治服務(wù)企業(yè)發(fā)展不夠，戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)，保障員工權(quán)益不到位，黨的組織覆蓋面不寬、工作弱化等問題。
�。ǘ�扎實開展“五大攻堅行動”。
1、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)管提效攻堅行動。集團(tuán)機(jī)關(guān)以深化服務(wù)公開、規(guī)范限時辦結(jié)、提供高效服務(wù)為著力點(diǎn)，重點(diǎn)提高為下屬單位和員工群眾服務(wù)、為企業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)的能力和質(zhì)量，從根本上消除“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題。
2、招商引資攻堅行動。充分發(fā)揮集團(tuán)公司特級資質(zhì)平臺優(yōu)勢，搶抓首都第二機(jī)場空港新區(qū)建設(shè)、北京產(chǎn)業(yè)外移和功能疏散的有利契機(jī)，全面展開面向央企、京企和其他域外知名企業(yè)的招商引資活動，拓寬聯(lián)系渠道，加強(qiáng)對接合作，利用科技園區(qū)土地資源優(yōu)勢，力爭在項目引進(jìn)和投融資上實現(xiàn)突破。
3、承接大項目攻堅行動。認(rèn)真落實董事局制定的“1139”和“3+7”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，力爭在BT等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大項目和國外工程任務(wù)承接上實現(xiàn)新的突破。
4、“魯班獎”項目建設(shè)攻堅行動。認(rèn)真落實集團(tuán)公司質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，大力提升工程施工質(zhì)量，全力推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)，力爭在工程建設(shè)上實現(xiàn)“魯班獎”的新突破。
5、農(nóng)民工工資和帳戶凍結(jié)等信訪案件集中化解攻堅行動。以“事要解決、利要維護(hù)”為核心，聚焦員工群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，樹立員工群眾觀點(diǎn)，化解信訪積案，妥善解決好歷史遺留問題，努力建設(shè)和諧發(fā)展中太。
（三）辦好五件惠民實事。
1、增加員工收入。建立健全員工工資收入正常增長機(jī)制，解決員工收入偏低、增長停滯問題。
2、抓好扶貧幫困。建立完善困難家庭、特困員工幫扶救助機(jī)制，制定幫扶措施，落實幫扶責(zé)任，解決困難家庭和困難員工生活、醫(yī)療、子女上學(xué)等方面的問題。
3、妥善安置員工，落實惠民政策。努力解決文化程度低、年齡偏大員工的工作就業(yè)問題。嚴(yán)格落實國家、省市相關(guān)惠民政策和措施，讓員工群眾及時享受實實在在的福祉。
4、改善工作環(huán)境。督導(dǎo)各下屬單位加大落實綠色施工步伐和安全生產(chǎn)設(shè)施投入，改進(jìn)生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度提高職業(yè)健康水平，保障員工生命財產(chǎn)安全。
5、便捷信息交流。加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，大力推行信息化管理，方便下屬單位信息上報、上傳下達(dá)、信息反饋，減輕員工往返奔波工作強(qiáng)度，為下屬單位和員工提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平。
�。ㄋ模�全面加強(qiáng)集團(tuán)公司各級黨組織建設(shè)。圍繞加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，對集團(tuán)各級黨組織進(jìn)行全面排查，對軟弱渙散、班子不健全、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)、員工群眾意見大的黨支部集中進(jìn)行整頓，采取黨委成員分包等方式，確保在活動期間實現(xiàn)轉(zhuǎn)化提升，著力解決好黨支部作用發(fā)揮不充分、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題，有效提高集團(tuán)公司黨建工作的整體水平。
五、方法步驟
此次教育實踐活動從2014年2月底開始，到9月底結(jié)束。集團(tuán)黨委按照上級要求統(tǒng)一部署，扎實推進(jìn)。集團(tuán)機(jī)關(guān)及各下屬單位集中教育時間不得少于3個月�；顒又�，堅持邊學(xué)邊查邊改，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把正風(fēng)肅紀(jì)貫穿始終，把解決問題貫穿始終，把建章立制貫穿始終，使各個環(huán)節(jié)有效銜接、相互貫通。
�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)教育、聽取意見
1、學(xué)習(xí)規(guī)定篇目。要做到“兩學(xué)三有四真”，即采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有體會文章，達(dá)到真學(xué)、真懂、真信、真用的目標(biāo)，確保學(xué)習(xí)不走過場。重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為：習(xí)近平總書記系列重要講話、《習(xí)近平總書記重要講話專題摘編》、《同呼吸才能心相印》、《論群眾路線》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等必讀書目。集團(tuán)機(jī)關(guān)和各下屬單位要組織開展旗幟道路、發(fā)展方式、改革開放、改善民生、黨的作風(fēng)等五個專題學(xué)習(xí)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)不少于7天，集團(tuán)中層及各下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不少于5天；各黨總支、支部根據(jù)實際采取靈活多樣的方式，抓好黨員的學(xué)習(xí)教育，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的體會文章上報集團(tuán)公司活動辦公室。
2、開展五項教育。（1）理想信念教育。以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于理想信念的重要講話為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員管理人員堅定中國特色社會主義信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
（2）革命傳統(tǒng)教育。進(jìn)行“中國夢、趕考行”主題宣傳，學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在河北工作時的良好作風(fēng)和崇高風(fēng)范，使黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，自覺踐行宗旨。
（3）實踐體驗教育。組織“服務(wù)在一線”實踐體驗活動，落實直接聯(lián)系員工群眾制度。
�。�4）黨紀(jì)法規(guī)教育。加強(qiáng)廉政準(zhǔn)則和中央、省市出臺的相關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員管理人員廉潔自律意識和拒腐防變能力。
�。�5）正反典型教育。推出先進(jìn)典型，曝光反面典型。在開展五項教育中，要集中觀看五部影視片：《居安思�！贰ⅰ犊嚯y輝煌》、《周恩來的四個晝夜》、《焦裕祿》、《楊善洲》；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要結(jié)合工作實際，分別到聯(lián)系點(diǎn)跟班工作1天，深入基層一線接地氣，幫助基層解決實際問題；活動辦工作人員要深入基層各單位宣傳開展理想信念主題教育、“三觀”教育、“兩個務(wù)必”、“中國夢、趕考行”主題教育。
集團(tuán)黨委班子成員要采取查閱學(xué)習(xí)計劃、記錄、參加單位集中學(xué)習(xí)等形式，對機(jī)關(guān)和各單位支部開展學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行督查，確保支部班子成員和機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容、效果“四落實”。
3、廣泛征求意見。開展“六征集”活動：
（1）走訪發(fā)函征集。通過走訪、發(fā)函等形式，對口征求上級主管單位和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見建議。（2）動員大會征集。采取填寫民主評議表的形式，征求動員大會參會人員的意見建議。（3）召開座談會征集。通過召開服務(wù)對象和員工代表座談會等征求意見建議。（4）發(fā)放征求意見表征集。向員工發(fā)放征求意見表，向部分單位黨政負(fù)責(zé)人和顧客、業(yè)主寄送征求意見表。（5）面向社會征集。通過網(wǎng)站、電話、電子信箱、問卷調(diào)查等形式，拓寬聽取意見渠道，面向社會征求意見建議。（6）設(shè)置征求意見箱征集。在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、各下屬單位設(shè)立征求意見箱收集意見建議。
4、認(rèn)真梳理意見。對征求到的意見建議進(jìn)行匯總梳理，報集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和活動辦。由主要領(lǐng)導(dǎo)向班子成員、黨員領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行原汁原味反饋，作為下一步查擺、分析和整改的重要內(nèi)容。
�。ǘ┎閿[問題、開展批評
1、找準(zhǔn)突出問題。開展“六對照”檢查：對照黨章，對照廉政準(zhǔn)則，對照改進(jìn)作風(fēng)要求，對照員工群眾期盼，對照先進(jìn)典型，對照中央八條規(guī)定和《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的相關(guān)要求進(jìn)行自我檢查。通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、代表評、集體議等方式，查找“四風(fēng)”問題。
2、深入談心交流。集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入征求意見，開好專題民主生活會。做到“五見面”：領(lǐng)導(dǎo)班子成員要與上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見面、同級班子成員見面、分管部室主要負(fù)責(zé)同志見面、分管單位負(fù)責(zé)同志見面、企業(yè)員工代表見面�！八谋卣劇保簡栴}必談、原因必談、措施必談、建議必談；“三輪溝通”：第一輪雙方溝通“提什么”，每名班子成員把準(zhǔn)備批評對方的內(nèi)容有理有據(jù)地擺出來；第二輪主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)“行不行”，對班子成員相互之間的批評意見逐條審閱，提出指導(dǎo)意見；第三輪溝通“夠不夠”，相互之間拿到對方批評意見后再談一次，真正把溝通的過程變成增進(jìn)了解、升華思想、凝聚共識、改進(jìn)提高的過程。
在談心交流中，堅持“該談未談不過關(guān)、談不深入不過關(guān)、形不成共識不過關(guān)”的“三不過關(guān)”原則，對反映存在問題較多的支部班子成員，由集團(tuán)黨委班子成員會同單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談話提醒。
3、召開專題民主生活會。以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，營造嚴(yán)肅和諧的氛圍，達(dá)到提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、改進(jìn)提高、團(tuán)結(jié)鼓勁的目的。做到“五個不搞、三個防止”：不搞先表揚(yáng)、后建議，不搞避實就虛、文過飾非，不搞只擺現(xiàn)象、不查本質(zhì)，不搞好人主義、一團(tuán)和氣，不搞突然襲擊、發(fā)泄私憤；防止以工作問題代替作風(fēng)問題、以班子問題代替?zhèn)�人問題、以共性問題代替具體問題，切實做到既揭短亮丑、動真碰硬，又實事求是。
單位主要負(fù)責(zé)同志主持專題民主生活會，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對照檢查發(fā)言，隨后進(jìn)行個人對照檢查發(fā)言，發(fā)言后其他班子成員開展批評。其他班子成員依次進(jìn)行。主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時間不少于30分鐘，其他班子成員每人發(fā)言不少于10分鐘，相互批評的時間不少于2分鐘�！耙话咽帧睂Π嘧映蓡T民主生活會發(fā)言提綱逐一審定。會后，在一定范圍內(nèi)通報民主生活會情況，并進(jìn)行滿意度測評。
集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會，要邀請聯(lián)系公司的市國資委領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組參加；聯(lián)系下屬單位的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要參與和指導(dǎo)所聯(lián)系點(diǎn)單位，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會前，集團(tuán)活動辦主任會同下屬單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行綜合分析評估，經(jīng)集團(tuán)活動辦同意，確定召開時間；會中，對班子成員的對照檢查材料、開展批評和自我批評情況進(jìn)行評價，并采取適當(dāng)方式反饋，對不符合要求的及時提醒，防止走偏跑題；會后，對民主生活會整體情況進(jìn)行評價，并督促單位召開通報會，組織參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況進(jìn)行評議。各下屬單位要向集團(tuán)活動辦專題報告民主生活會情況。
�。ㄈ�整改落實、建章立制
1、制定整改方案。針對征求到的意見建議、自查自糾及民主生活會查擺出的問題，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別制定整改方案和措施，向員工群眾作出整改承諾。對重點(diǎn)整改任務(wù)實行項目化管理，制定整改任務(wù)書、時間表，建立整改工作臺帳，逐一明確整改內(nèi)容、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時限。領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案采取召開大會、內(nèi)部通報、公開欄等方式公開公示，班子成員個人整改措施在單位顯要位置公示，接受廣大員工群眾監(jiān)督。
2、集中整改落實。整改落實工作要區(qū)別情況、對癥下藥，堅持常規(guī)問題加大力度解決、疑難問題集中攻關(guān)解決、新發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)解決；要通盤考慮、系統(tǒng)思維，做到思想整改、作風(fēng)整改、制度整改同步推進(jìn)；要開門整改、群眾參與，最大限度地提高員工群眾滿意度。
建立并實行整改落實月調(diào)度、月通報制度，及時公布整改情況，建立整改責(zé)任制、實行項目化管理、開展常態(tài)化檢查、實施整改情況報告制度等一系列措施，切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的“四風(fēng)”問題。
3、建立長效機(jī)制。對上級和集團(tuán)公司已經(jīng)出臺的制度，要加大執(zhí)行力度。同時，建立完善一批新的制度，主要包括：重大決策督促落實、重大失誤問責(zé)、信訪案件分層化解、黨員民主評議和組織處理等制度，實現(xiàn)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。
4、開展民主評議。集中整改告一段落后，運(yùn)用民主測評、網(wǎng)絡(luò)投票等形式，邀請各單位負(fù)責(zé)人、老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員和實名提出意見建議的員工代表，對活動開展情況及整改效果進(jìn)行民主評議。集團(tuán)活動辦將統(tǒng)一組織對各單位民主評議，評議結(jié)果作為檢驗活動成效、評價各級領(lǐng)導(dǎo)班子和人事任用的重要依據(jù)。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）成立組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司黨委成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，李文健同志任組長，鐘崇鶴同志任副組長，其他黨委常委、委員為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室主任由鐘崇鶴同志兼任。建立領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點(diǎn)，集團(tuán)黨委班子成員分工負(fù)責(zé)聯(lián)系部分下屬單位支部，聯(lián)系點(diǎn)單位要求有1個支部要成為活動的示范點(diǎn)，發(fā)揮表率樣板作用。
（二）落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級黨組織是抓好本單位教育實踐活動的責(zé)任主體，要把教育實踐活動作為一項重大政治任務(wù)來抓，高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織、推動落實，各級黨組織書記要履行第一責(zé)任人責(zé)任，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，解決實際問題。各單位黨支部要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)活動的組織開展工作。
（三）加強(qiáng)督促檢查。集團(tuán)黨委成員要對聯(lián)系點(diǎn)單位的活動開展進(jìn)行全程督導(dǎo)，要認(rèn)真履行職責(zé)，從嚴(yán)要求督導(dǎo)活動全過程，及時掌握活動進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題。確保不漏項、不留死角。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。堅持整治“四風(fēng)”與樹正風(fēng)相統(tǒng)一，以身邊事跡感化身邊人，以身邊案例教育身邊人。要深入挖掘和培樹一批自覺反對“四風(fēng)”，真心服務(wù)員工群眾的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。充分利用集團(tuán)公司網(wǎng)站、中太建設(shè)報、內(nèi)部刊物、工地、營區(qū)板墻報等宣傳媒體，大力宣傳先進(jìn)典型、中央和上級黨委會議精神、以及本單位經(jīng)驗做法和教育實踐活動成效，營造濃厚的宣傳輿論氛圍。
（五）搞好工作結(jié)合。要把開展教育實踐活動與鞏固擴(kuò)大正風(fēng)肅紀(jì)等活動成果結(jié)合起來，與深入貫徹十八屆三中全會、省委八屆六次全會和市委五屆六次全會及上級黨委重大會議精神，以及集團(tuán)公司西安年會、節(jié)后動員大會精神結(jié)合起來，與集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來，與完成本單位各項施工生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)、科技與品牌興企等重要工作任務(wù)結(jié)合起來，科學(xué)計劃，合理安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，以教育實踐活動的新風(fēng)貌、新成效“聚集正能量，共圓中太夢”，為實現(xiàn)“打造鐵軍重塑軍魂”和“百年中太、強(qiáng)企富民”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，推動我市綠色發(fā)展、高端發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
中共中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司委員會 2014年2月28日 |
